表示团队凝聚力的句子(文案精选149句)

一、体现团队凝聚力的词

1、重复的力量可能被你低估了。想要让文化起作用，一个关键的方法就是不断重复，再重复。尤其是在团队中，重复带来了目标的统一和一致。重复是目标的导航系统。

2、卓有成效的领导者清楚的知道：自己必须为最终的结果负起责任，无论是好的或不好的结果，都必须面对，并且全权负责，这样才能带出一支强而有力高效能团队。

3、阿里十年陈老员工，20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询。在阿里期间从一线销售做到大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”，被视为阿里的“增长女神”，培养出两届年度第一销售，100多名主管、经理和总监，并实现近千人团队多年3倍增长。熟悉电销、直销、渠道销售，擅长企业文化，战略规划，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。

4、众志成城(zhòngzhìchéngchéng)：万众一心，像坚固的城墙一样不可摧毁。比喻团结一致，力量无比强大。

5、密码3：目标信号推动自组织

6、要确保团队稳定，就不能让任何一名成员感觉自己是无用之人。

7、个体的力量是有限的，而团队的合作则可以实现个体难以达成的目标。在专业分工越来越细的今天，几乎没有一件工作是不需要别人帮忙而独立完成的，大多数人只是在做着某个环节的工作而已。

8、从这个角度看，球员最理性的选择是一有机会就自己投篮。而从集体的角度看，最佳的选择是应该将球传给位置最佳的球员。

9、第二个共同的价值观就跟我前面讲的《西游记》是一个道理，老板要像唐僧一样重复。

10、(近义)众擎易举万众一心戮力同心

11、为他人辩护能够展示一个人的自信、团队精神以及亲和力。

12、团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它不仅包含了与人沟通、交流的能力，而且还特别强调与人合作的能力。团队精神的基础是尊重个人，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，它反映的是个体利益和整体利益的统并进而保证组织的高效率运转。

13、一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮

14、(语法)：联合式；作谓语、定语；指齐心合力。

15、不融入系统，总是凭过去的经验的做事

16、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。

17、工作可以被粗略分为两种。

18、用倾听的姿态鼓励对方表达，不要随便打断。

19、确定你的优先事项并进行排序。

20、金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。

二、表示团队凝聚力的句子

1、一心一意(yīxīnyīyì)：只有一个心意，没有别的考虑。例句：她是一位勤快的家庭主妇，一心一意地操持家务。

2、密码2：脆弱信号提升合作性

3、直销打造团队的过程就就是如何把“沙子”变成“石头”的过程，就是把那些看似分散和微不足道的资源和力量整合起来，使它产生巨大的冲击力和战斗力。团队的作用就像水泥，把大家黏合起来，使他们心往一处想，劲气往一个处使，齐心协力把团队做大、做强、做深、做稳。”力在则聚，力亡则散“。

4、精诚团结、万众一心、凝心聚力、众志成城、一心一意、众人拾柴火焰高、默契配合、不计名利荣誉感、责任感、使命感、积极性、主动性、创造性

5、眼泪和汗水的化学成分一样，但前者给你带来同情，后者给你带来荣耀。

6、近义词：积土成山、积少成多、聚沙成塔

7、“优秀团队”的前提是共同的价值观.在这个大的前提下,团队之间的观点、个性、做事方式可以是多样的,团队之间应有互补和相互制约;臭味相投的好朋友们可以一起开开心心去吃火锅、去逛街、去海阔天空侃大山,但不一定能一起创业.“优秀团队”除了共同的价值观以外,更重要的是“执行力”,所谓“优秀”就是那些在执行上总是超出预计的团队,弟兄们一起去拼搏,重要的是场场战斗都能打胜仗.

8、亲自面对面地传递负面消息。

9、第二种是有目标，但是没有明确的路径图，没有人事先知道应该怎么做的。比如研发一款新产品，谈下来一个新客户。

10、直销领导人常犯的十二个错误

11、(出自)：无名氏《尚书·泰誓中》：“予有乱臣十人，同心同德。”

12、(wànzhòngyīxīn)

13、在需要更高创造力的场景中，需要团队的每一位成员都超水平的发挥。这时，直来直去的沟通会让每一位成员包括领导者都非常不自信。这种不自信相当于将自己的弱点暴露给了对方，但是，也正是这种对弱点的暴露，使得团队的战斗力得到了提升。

14、2019年到现在，我们公司实现了每一年的销售额基本上100%增长。包括最近这段疫情期间，也依然在增长。所以老唐就让我来做这次的主讲人，不过我很久没有分享过了，还望大家多多理解。

15、由此可见，无论你是普通员工、高级主管还是公司经理，你都不可能在没有支持和帮助的情况下独立实现你的全部目标。更为关键的是，如果你不顾大局，不愿当配角，那么别人也会如此“回报”你，那你想当“主角”的机会也就遥遥无期了。所以，为了团队的整体利益，为了工作的完美，我们应当努力去培养团队精神与合作态度。

16、很诱人，是吧？可问题是，他们到底是如何合作的。

17、那我们很多老板就应该像唐僧一样，不管遇到多少困难，都在讲“今年我们要干一个亿，今年我们要干5000万”，不断的重复目标，还要给大家树立正确的价值观。

18、万众一心(wànzhòngyīxīn)：千万人一条心。形容团结一致。例句：全国人民万众一心，什么困难都能克服。

19、做管理就是以人为本，如果我是一个员工，我希望怎么样？老板就从这个点出发去想问题。

20、例句：全国人民正众志成城地搞经济建设。

三、描写团队凝聚力

1、管理者如何以人为本

2、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。

3、领导者必须敢于负责，从不推卸责任，并协助团队伙伴做正确的事情，做人做事要言行一致、树立典范，通过不断激励自己的伙伴，促进绩效最大化，打造团队的核心竞争力，从而实现自身的价值和团队的价值。

4、如何建立团队的文化

5、将当下与未来联系起来。

6、例句：全国人民万众一心，什么困难都能克服。

7、例句：在国共两党合作的基础上，建立全国各党各派各界各军的抗日民族统一战线，领导抗日战争，精诚团结，共赴国难。

8、得到APP电子书，推荐指数：6(满分5分)

9、不管你从事的工作是伟大还是卑微，是复杂还是简单，都需要团队成员支持，都需要具备团队意识与合作态度。因此，在工作中，我们不应过分关注团队成员在性格上是否与自己相似，而要把精力放在怎样去做，才能与性格不同的团队成员形成互补。因为在一个团队中，任何一种性格都是不可或缺的，也没有哪一种性格是最好或最完美的。每个团队成员都具有不同的性格，如果团队成员之间的性格具有互补性，彼此能够默契配合，那么整个团队就能结成一个坚不可摧的整体。

10、少指责，多安慰，是大家激励的方式；

11、最后一个大主题结合我自己做了10年管理的经验，因为管理培训可能大家看抖音也不止一次的去提到一个话题，什么是超强战斗力团队的打造？

12、领导人能感受到团队成员的感受和处境，这会带给成员一种安全感。而安全感是认同感的基础，有了认同大家才更容易展开合作。

13、什么是人才？吃得了亏，做得了事，负得了责任就是人才。

14、是否大海也会流泪，海水的苦涩是不是悲伤的凝聚。像是天空的清澈，偶尔也会有雨

15、(示例)：～，同声呼吁，力抗汉奸，唤醒政府。◎蔡东藩、许廑父《民国通俗演义》第一0八回

16、(近义词)万众一心、齐心合力、同心协力、协力同心、同心一力、和衷共济、上下同心、同心同德、戮力同心、齐心戮力、群策群力、同心合力、同心并力、协心同力、精诚团结。

17、(反义词)貌合神离、分庭抗礼、离心离德、分庭伉礼、勾心斗角。

18、一听到领导力，很多人的第一反应就是上下级之间的关系，在直销行业并不一定如此，直销是一种松散型管理的组织，没有老板监督你、上级約束你、也没有人設限，这原本是直销人性化的优势，但同时也使直销成为自我挑战性很高的行业，特别是对那些自控力、自我管理，自律性差和意志薄弱的人来说，他们往往很难在直销行业中坚持下去，这就是为什么那么多人，要么自己放弃了直销，要么被直销淘汰了的一个重要原因。因此，从事直销事业，无论你目前是不是团队的领导，都需要把提升领导力作为重要的自我修炼。

19、尽最大可能传递你的期待。

20、以身作则，成为团队的动力源!每个管理者必须是团队的发动机，否则就不要当领导!

四、凝聚力和团队精神的词

1、不善沟通：说话词不达意

2、不要吝啬你的表扬和批评，7天一次表扬。

3、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。

4、万夫一力，天下无敌。

5、一个团队，要么组建一个团队，共同发展，才有能力跟上趋势与时代的步伐，最终成为赢家!平台决定高度，思想决定发展!

6、同心同德、同心戮力、精诚团结、通力合作、齐心协力。

7、成功不是靠条件，而是靠信念；

8、(近义词)步调一致、协力同心、一心同体、心心相印、贯彻始终、同舟共济、同心合力、和衷共济、守望相助、齐心协力、风雨同舟、同德一心、通力合作、一心一德、万众一心、同心协力、披肝沥胆、分甘共苦、团结一心、戮力同心、同心并力、同德同心、同甘共苦、两相情愿、同心一德、同心戮力。

9、凝聚力指的是团队的核心向上，指集体目标的一种聚合力.存在凝聚力，团队内才能保持自身的规定性。一旦没有凝聚力，任何团队将没有竞争性，也将趋于解体。上面的介绍这两个词是为了让大家更好地了解这两个词，过于空洞，下面介绍两个例子：

10、现代管理学强调的“领导力”从字面上理解“领”是带领“导”是引导，就是带领和引导。作为领导者，首先是知道方向在哪儿？和走在队伍前面的人，是带领大家朝着既定目标前进的人。美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方”。

11、为什么阿里能够从2002年的赚一块钱到2003年一天营收100万到2004年一天利润100万，

12、(lùlìtóngxīn)

13、最后帮他对标一下，其他优秀的团队是怎么做的，比如别的店为什么一个月做200万，你店为什么只可以做20万。老板要帮他找问题，跟他一起来找问题，帮他做下个月的规划。

14、能力平平，组织平平的人的聚集，充其量也只是团伙。

15、团队，心在一起，共同经历“风雨”。相互鼓励、搀扶，前行中不是你一人在战斗。

16、凝聚产生力量;团结诞生希望。

17、接下来制定目标也有几个关键点。

18、(示例)：以为足下当～，匡翼汉室，而阴谋不轨，以身试祸，岂不痛哉。◎《三国志·魏志·袁术传》

19、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导。

20、“5年后我要在上海买套房！”

五、体现团队凝聚力的词语

1、(2)凝聚功能。任何企业都需要一种凝聚力，团队精神通过对协作意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等来沟通他们的思想，引导他们产生共同的使命感、归属感和认同感，产生一种强大的凝聚力。

2、第四个，激励和PK。因为我们公司内部有60多个人，大概有30多个人是业务部门，所以业务部门跟实体店也会PK了，比的任务完成率。

3、你是我们团队的一部分。一方面强调和建立归属感，另一方面要让团队成员知道，自己的表现和团队的整体息息相关。

4、我们都很反感口号，可是，如果口号深入人心，如果口号可以转化成行动指南，这样的口号还是多喊喊的好。

5、梦想就在前方逆境中去仰望，只要我们凝聚力量，绝望变希望。

6、副标题：TheSecretsofHighlySuccessfulGroups

7、(拼音)：jīngchéngtuánjié

8、1个有战斗力团队，他应该具备的5个要点：确定目标，制定规则，促进协同，树立标杆，人员成长

9、我认为，1个有战斗力团队，他应该具备5个要点：(见图)

10、不自律：管不住自己的言行

11、然后这个HR就不吭声了。

12、像阿里体系的秦总，在目标制定后就是要开启动会，然后负责人上来就打口号，让每一个人通过这个氛围感受到使命感，PK的任务也可以放在这里。最后这个目标就卖给他了，他知道为什么而做怎么做。

13、好的教练可以让个体为了集体的最大利益考虑并且付诸行动。这就是好领导的价值：

14、在NBA比赛中，考察季后赛球员的收入变化，有两个很有趣的发现。每投进一个球，你的收入会增加22044美元；每做一次成功的助攻(你传球给别人，别人投进了球)你的收入会减少6117美元。

15、(出处)：《庄子·渔父》："真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。"

16、第三个，凝聚力的提升，我们团队是做到这4个点就可以了。

17、当你还未成为领导人的时候，就要主动承担责任，不在其位先谋其政，这样，当你真正成为团队领导人之后，你的能力在团队成长之前得到提升，你的立场、行为、观点才能影响到别人，而且你在指导训练着别人的同时，也在训练提升自己。

18、事成于和睦，力生于团结。

19、丹尼尔·科伊尔(DanielCoyle)，畅销书作家和商业顾问。科伊尔曾担任许多高绩效组织的顾问，包括海豹突击队、微软、谷歌和克利夫兰卫队。这本《文化密码》被纽约时报评选为畅销书，该书还被彭博社、BookPal和BusinessInsider评为年度最佳商业书籍。

20、团队的绩效＝目标×激励，领导人一项重要的工作就是“造梦”和激发潜能，有梦想才会有积极的心态，有积极的心态才会有好的状态、心态可以造天堂，也可以造地狱。

六、体现团队凝聚力的词

1、如果自己的来生可以选择，有得选择的话。我希望我来生是一粒尘沙。沙不怕风吹，在某天定会凝聚。

2、我问他，你们公司主管的绩效奖金组成是不是“底薪+团队业绩提成”？

3、有的人经常妥协，只是在积聚力量，让他能够在关键时刻决不动摇。

4、(示例)：都在向我们说明～，进向平和的建设的道路。 ◎鲁迅《且介亭杂文末编·记苏联版画展览会》

5、安全感带来的归属感和认同感。在团队中，每个人都知道别人是可依靠的，由此带来强烈的安全感，这种安全感又会提升团队认同，让每个成员感到自己属于这个团队，团队也属于自己。

6、生活中总有一些人，起点和背景均和我们类似，他们并不一定是当年学校里的优等生，出身、学历和背景也并不出众，但他们却凭着对工作的认真、执着、坚持不懈的努力带动着我们共同进步。

7、您觉得好看吗？就点个好看呗。

8、耳膜中巨声浮动，窗棂上伫立不动的三色彩光。凝聚成这个令她挚爱的男子。

9、第三个话题就是团队文化的建立。阿里有个词叫“味道”，你的团队文化，就是你们团队的味道。

10、不愿承担责任：逃避、推卸、借口

11、以前听过一个段子，说是一家公司的领导们去一个岛上开会，结果遇到点问题导致无法回来，折腾了将近一个月才从岛上出来。结果，这个月是这家公司历史上业绩最好的一个月。设定好目标，然后放手，需要勇气。

12、分工合作正成为现代企业中的一种工作潮流而逐渐被更多的人所提倡。在工作中，那些信仰个人主义，以为仅靠一己之力就可以出色完成任务的人将会越来越没有市场。因为只有学会借力与合作，我们才能飞得更高，走得更远。

13、顾全大局，甘当配角

14、阳光心态就是知足，感恩、乐观、开朗的心态。让人心境更好，让人际关系更加和谐。保持阳光心态，能形成一种积极的优势和无形的力量，能够吸引更多人追随你，靠近你，因为在你能给人向上的正能量。直销领导人在引领团队的过程中，不论遇到什么样的困难和挫折，都要勇敢面对，不抱怨、不消极、不退缩，在心理上保持积极的心态，在情绪上保持热情，成功是一种心态，如果你想改变现状就先改变自己的心态。

15、关注团队组建过程中的两个关键时刻。

16、他比段卫兵要冷静的多，他知道自己不能成为异类。一个团队不是每个人的选择都是正确的，他在照顾整个团队的情绪。

17、什么是有战斗力的团队

18、擎：往上托。许多人一齐用力，容易把东西举起来。比喻大家同心协力就容易把事情办成。

19、这是必须成长的第302篇分享

20、(4)约束功能。员工的个体行为需要约束，群体行为也需要协调。团队精神所产生的约束功能，是通过企业内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束、规范及掌控员工的个体行为。

1、其次，为成员建立更透明、充分和直接的沟通环境。

2、幸福从不让你一直持有它。人们能够选择的只有凝聚它在时的温暖，麻木它消失的不安。

3、这样就带来积极向上的工作的态度，才能彼此成就，共同成长。

4、不果断：做事无魄力

5、我相信你可以达到这么高的要求。将落脚点最终放在个人的提升上。相信别人是一种鼓励，相信别人可以做得更好是在鼓励的基础上加上了鞭策。这相当于领导在人为的提升团队成员的能力“上限”，也给出了成员努力的方向。

6、我们在课前做过调查，有10多个老板，对自己团队目标的制定有疑问，或者是希望听到这方面的课程。

7、猪八戒是什么？猪八戒后面我发现他隐藏的比较深，外表是憨厚和贪吃好色，其实他眼光非常好，而且会使唤人，情商贼高。

8、修剪的树木，生长得又直又高;齐心的人们，团结得又牢又固。

9、为什么很多公司年初的时候定的目标年末了发现还差了一大截?

10、(zhòngxǔpiāoshān)

11、(近义词)同心同德、啐啄同机、齐心合力、同心协力。

12、(解释)：擎：往上托。许多人一齐用力，容易把东西举起来。比喻大家同心协力就容易把事情办成。

13、共同的目标带来的自组织。团队有被大家共同接受和认可的目标，每个人都可以通过自己的行动、主动地和他人沟通交流、提供支持等方式构建和贡献自己的领导力。

14、团结这个词来源于近代女性手工编织，在清代有木制的绕线板，是X形的犀牛角状，一端刻有“团”字，一端刻有“结”字，这是说明这个木制绕线板是用于编织线的，编织用的线成团地绕结起来，就变的结实紧密，难以拆开。因此团结一词来源于此。意味着和睦、不可分离的寓意。

15、你发现团队文化自然而然的就有了，有那味儿了——我们是一支有战斗力，想要成长，能够得到成长回报的团队。

16、搅拌机，善于把分散的颗粒，凝聚成牢固的整体，机声隆隆，高奏着团结进行曲。

17、集思广益：集：集中；思：思想；广：扩大；益：好处。集中群众的意见和智慧；取得更好的效果。也指集中众人的思想和智慧；广泛吸收好的意见。用作褒义。常用来指做事情不固执己见；善于听取大家的意见。

18、如果是销售团队的话还有一条重中之重：销售团队凝聚力是靠一场场胜仗和战役打出来的。

19、一心一意(yīxīnyīyì)：只有一个心意，没有别的考虑。

20、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。

1、翻越那堵墙，叫做坚持；

2、﹥﹥点赞和转发是最大的鼓励﹤﹤

3、众志成城(zhòngzhìchéngchéng)：万众一心，像坚固的城墙一样不可摧毁。比喻团结一致，力量无比强大。例句：全国人民正众志成城地搞经济建设。

4、(辨形)城：不能写作“诚”。

5、在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。

6、古人说：“上智者用眾人之智，中智者用眾人之力，下智者用一己之力”“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智”意思都是说：尽己之能不如尽人之力，尽人之力又不如尽人之智。高明的领导者不仅善聚众力，更善集众智。这就是常言所说的“借人者强，借智者王”“众志成城”。团队领导人要有全局观念，高屋建瓴，用大智慧来管理，要善用人才、善纳良策、善待谋士。团队管理不是靠某一个人的力量，而是要借众人的力量，注重调动和保护团队伙伴的积极性、主动性、创造性，集思广益，在团队共同的愿景和目标引导下，才能取得更大的成绩。

7、生活需要仪式感，团队也需要。一个独特的仪式可以加强团队的凝聚力和归属感，能激发战斗力，从而更好地实现目标。

8、对优先事项保持绝对清醒的认识。

9、西子联合控股(中国500强)顾问